当今，塑料周转箱行业生产及管理模式已经从过去的粗放式向精细化悄然转变，但历史遗留的诸多问题，导致我国塑料周转箱行业陷入低端产品过剩，高端产品不足以及发展思维模式陈旧等问题凸显。而对于塑料周转箱厂家而言，内部转型和多元化发展，无疑成为企业又一道难以跨越的坎

一、内部转型发展

如今塑料周转箱行业竞争激烈，很多厂家为了走捷径而忽视了产品质量，在这个大染缸里塑料周转箱厂家要坚守自己。特别是绿色环保时代，转型变革要从内部转型开始，而这种所谓的“内部转型”首先应该包括厂家文化的构建和产品研发的加快，厂家的营销转型是值得关注的。

当然这种情况塑料周转箱行业转型会很艰辛，因此会经历一个漫长的过程，在这个过程中要处理好劳资关系及用工问题，摆正好心态，利用这个档期把问题调整好，从而推动产业的转型与升级。

二、多元化发展

虽然说做事要始终如一，但是当遇到麻烦时要积极转变，不能一成不变，这样只会把自己往死路上逼。因此要多元化发展，值得注意的是，多元化发展需要进行产业链延伸，如果在技术、资金等层面上达不到要求，就等于失去了全产业链的重要支撑，多元之路肯定走不远。

另外还要把控好人对于渠道的把控能力、扩张能力。每一个新品的研发都涉及到技术的创新与终端扩展，这中间人才是最重要的。因此厂家还需要做好人才培养储备，结合天时地利人和，方能有长远发展。

总之，面对内外竞争的压力，塑料周转箱厂家只有不断提升自我，积极转型向多元化发展，多条出口总是好的。